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Preguntas abiertas

Al final de la encuesta para empleados, también se incluyen las siguientes dos preguntas abiertas: 

1. ¿Hay algo fuera de lo común o especial en su organización que la distinga como lugar de trabajo particularmente positivo? Por favor, proporcione ejemplos concretos.
2. Si pudiera cambiar una cosa para hacer de su organización un mejor lugar para trabajar, ¿cuál sería? Por favor, mencione ejemplos concretos.

Al final de la encuesta a los alumnos, también se incluyen las dos preguntas abiertas siguientes: 

1. ¿Qué es lo que más te gusta de tu empresa de formación? Por favor, da ejemplos concretos.
2. Si pudiera, cambiaría algunas cosas en mi empresa de formación. Aquí tienes algunos ejemplos concretos: 1. **Mayor variedad en las tareas:** Algunas de las tareas que se me asignan son bastante repetitivas. Me gustaría tener la oportunidad de trabajar en una gama más amplia de proyectos y responsabilidades para desarrollar diferentes habilidades. Por ejemplo, en lugar de solo archivar documentos, me gustaría participar activamente en la planificación de eventos o en la investigación de nuevos mercados. 2. **Feedback más estructurado y frecuente:** Las conversaciones informales sobre mi desempeño son útiles, pero un feedback más estructurado y regular me ayudaría a entender mejor mis fortalecos y áreas de mejora. Sería genial si hubiera revisiones de progreso formales cada mes o cada dos meses, donde se discutan mis objetivos y mi desarrollo. 3. **Más oportunidades de formación adicional:** Me gustaría que la empresa ofreciera o patrocinara cursos o talleres adicionales que vayan más allá de las tareas diarias. Esto podría incluir cursos de software especializado, desarrollo de habilidades de comunicación o gestión de proyectos. Por ejemplo, un curso de Excel avanzado o un seminario sobre presentaciones efectivas. 4. **Mayor integración en el equipo:** A veces me siento un poco aislado en mis tareas. Me encantaría tener más oportunidades para interactuar con otros departamentos y entender mejor cómo mi trabajo contribuye al objetivo general de la empresa. Reuniones interdisciplinarias o la participación en proyectos que involucren a varios equipos serían un buen comienzo. 5. **Un plan de carrera más claro:** Aunque sé que estoy aquí para aprender, tener una idea más clara de las posibles trayectorias profesionales después de la formación y qué habilidades necesito desarrollar para alcanzar esos objetivos sería muy motivador. Un esquema de posibles roles o niveles dentro de la empresa, con los requisitos asociados, sería muy útil.

Al final de la encuesta a los formadores, también se incluyen las siguientes dos preguntas abiertas: 

1. ¿Qué es lo que más te gusta de tu rol como formador/a? Por favor, da ejemplos concretos.
2. ¿Qué cambiarías en tu papel como formador/a si pudieras? Por favor, proporciona ejemplos concretos.